我们在算法上的投入, 应该会相对容易吸引和留住用户，建立用户习惯。”
发展模板参照的是Tik Tok。
不过短视频业务还真不是它家的先例，而且视频业务存在已久, 从技术角度上说，它家的优势是算法。
当然，严格意义上这也算抄近道。
只是温良选择了另一条路线，先在海外发展短视频业务，且避开阿美莉卡, 缓和的侵蚀以阿美莉卡为主导的网络社交媒体优势。
有了优势就能挣钱。
温良老馋脸书那异常丰厚的广告营收了。
听温良说完, 李泽脑子里过了一遍：“明白, 我来协调相关落地事务, 出海计划是直接挂在母公司博浪名下吧。”
“当然。”温良确定道，“试试水, 一步步来, 国外市场我们现在都没有发言权，得有更多耐心。”
李泽一一记下。
之后自然就提到了依托社交业务的泛娱乐计划。
李泽和唐普都有一些想法。
泛娱乐也离不开游戏，这方面博浪现在其实可以摸着白鹅过河, 它家在泛娱乐上走一段路了。
两人的想法各有侧重。
温良综合了下：“核心自己打造, 也不用吝啬通过投资来完善版块, 企业发展部门不能一直是摆设。”
………
社交业务的事情就此敲定。
随后提到了各方面事务的进展, 首先提到的是基础设施。
对于博浪来说，不是在建设基础设施的路上就是在规划基础设施。
可以预见, 这将一直持续下去, 直到完成各方面部署。
仍是李泽先汇报：“手机供应链不好切入，公司是自行设计手机，虽然有一定针对性招聘，以及少量研发员工转变工作内容，但缺少各分类技术总工，比如工业设计方面等等。”
说到这里, 李泽停顿了下, 接着说：“手机由屏幕、处理芯片、基带芯片、电池、内存、主板等大部件组成；
我深入整理发现, 不是拿最好的部件组合起来就是最优秀的产品；
我们正在发展自研的系统与处理芯片, 完全有能力根据我们想要提供给消费者的主打体验, 来挑选出最合适的部件整合成优秀产品；
比如现在要主打游戏体验，就应该优先注重屏幕、传感器等硬件，同时投入研发资源在软件、算法具体到机器学习、计算机视觉上进行投入
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