实下了一番功夫。
进行大规模机构合并，推行大局委办制改革，严控编制增长。
整体裁减编制五分之一，空余编制核销，其余的待退休后收回编制。
有效改善了机构、人员冗余的现象，让罗州轻装上阵。
还搞了竞争上岗、年龄结构性安排，确形成保以老带新、新陈代谢的良性局面。
还搞局长、县委书记末位淘汰制。
不是说一个地方增长多少、取得多少成绩就能安全，而是要横向对比。
如果你在县委书记里排名后面三位，对不起，说明很可能有比你更合适的人，那你就退位让贤吧！
考核的标准，也不简单是经济增长指标，而是涵盖经济、改革、文化建设、宣传教育、社会治理、民生保障、生态环境都方方面面，由市委考核组打分。
考核组由梁江涛担任组长，市长闵俊峰、市委副书记吴爱玲担任副组长。
常务副市长郑少勇、组织部长周密担任办公室主任，规格非常高。
考察组成员除了涵盖市级领导干部，还有来自省里甚至中Y的领导干部、专家学者，考核时间也是贯穿一整年，既有常规考核，又有暗访考核，确保每一个人对各县市区、局委办的工作情况尽收眼底！
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